كثير من إدارات أخبار الحكومات تتمحور حول الأعراف والقنوات الشخصية المعتادة للتبادل بين رجال الإعلام العام وبين الصحفيين . المؤتمرات الصحفية
كتاب سياسة الأخبار والأخبار السياسية – تاليف دوريس جرابر ، دينيس ماكويل ، پيپا نوريس – صفحة ١٠٥

الدورية، والأحاديث الصحفية الموجزة، والمناسبات الاجتماعية، قدمت أرضية خصبة لترسيخ ((علاقة العمل))، حتى إذا اختلف الجانبان على المعايير المهنية والأهداف السياسية، قدمت تلك الاتصالات الروتينية حقيبة الوسائل المؤيدة لنشاط إدارة الأخبار التى تهدف إلى حث التغطية الإيجابية لأخبار القادة القوميين أو الحكومات. يلاسار، وسومر، وشويشر أشاروا إلى عدد من الأعمال البلاغية والرمزية فى إنتاج الرسالة السياسية التى قد تساعد على إطلاق قضية:
تشخيص السياسة أو إدارة الصورة، (٢) مسرحة السياسة أو أحداث زائفة،
(٣) أو سياسة هجومية سلبية، (٤) تشكيل الصياغة والتلاعب بالمضمون عن طريق المراوغة وإفراغها من المضمون
إذا فحصنا ذخيرة العمل هذه طبقًا للبعدين اللذين وضعناهما لإدارة الأخبار (استراتيجية إدارة الأخبار، وموضوع الرسالة )، سوف يمكننا تصنيف هذه السلوكيات فى مجالها الاستراتيجى ( انظر الشكل ١ – ٤ ) . الاستراتيجية التى مركزها وسائل الإعلام التى تركز على أفراد الحكومة، تؤكد على تشخيص السياسة والزعامة . هذه التقنية تعتمد على الشكل المرئى للإعلام. تصوير الناس أسهل كثيرا من تصوير اقتراحات السياسة المعقدة . علاوة على ذلك، استغلال السمات الشخصية يُشبع تصوير اهتمام الإنسان من تغطية الأخبار . كثيرًا ما تقوم مثل هذه الاستراتيجية بتصوير رئيس الحكومة كنجم سياسى، وإظهار السياسة كمباراة بين الأفراد بدلاً من منافسة سياسية .
كتاب سياسة الأخبار والأخبار السياسية – تاليف دوريس جرابر ، دينيس ماكويل ، پيپا نوريس – صفحة ١٠٦
